2025年，我国温泉旅游项目开发市场整体呈现收缩态势，相较于往年，项目总量明显减少，行业进入理性调整阶段。本文基于2025年全国温泉旅游项目开发资讯，系统性梳理全年项目开发数据，深入分析市场运行特征，并结合行业发展规律预测2026年发展趋势，为温泉旅游行业从业者及相关研究者提供参考。

一、2025年温泉旅游项目开发数据

（一）项目总体数量

2025年全年，我国温泉旅游领域共有117个开发项目（含签约、开工、开业、改造升级等各状态），涵盖全国28个省（自治区、直辖市），项目分布广泛。

（二）各开发环节项目数量

1. 签约项目：全年共55个项目完成签约，占全年总项目数的47%。签约项目中，涉及新增投资开发、现有项目合作运营、跨区域资源整合等多种类型。

2. 开工项目：全年共14个项目启动建设（含工程备案通过），占全年总项目数的12%。

3. 开业项目：全年共有19个开业项目（含试营业），占全年总项目数的16%。

4. 改造升级项目：全年共有29个项目进行改造升级（含设施更新、业态优化、服务提升等），占全年总项目数的25%。改造项目主要集中在老旧温泉酒店、传统温泉景区，核心改造方向为增加康养功能、融入地方文化、提升智能化水平，旨在适应市场需求变化，增强项目竞争力。

二、2025年我国温泉旅游项目开发市场核心特征

（一）投资方性质：国企主导、民营聚焦中小型项目

2025年温泉旅游项目投资方呈现多元化特征，但不同性质投资方的角色定位与投资方向存在明显差异，形成了“国企主导核心项目、民营参与细分市场、政企协同推动发展”的格局。

1. 国有企业

国有企业（含中央企业、地方国企及政府平台公司）是2025年温泉旅游项目开发的核心力量，全年参与投资的项目共71个，占总项目数的53%。此类投资方资金实力雄厚、资源整合能力强，主要聚焦大型综合温泉度假区、温泉文旅综合体等项目，且多结合区域发展规划，注重项目的社会效应与区域带动作用。

2. 民营企业

民营企业全年参与投资的项目共46个，占总项目数的39%，虽数量较国企有所减少，但在细分市场中表现活跃。民营企业多聚焦温泉酒店、民宿、汤泉SPA等中小型项目，投资规模相对灵活（多在1-5亿元），且注重项目的特色化打造与运营效率提升，能够快速响应市场需求变化。

（二）项目规模趋势：大额投资项目减少，中小规模项目成主流，投资更趋理性

2025年，温泉旅游项目投资规模整体呈现“大额投资项目收缩、中小项目主导”的趋势，投资决策更趋理性，盲目扩张现象明显减少。从全年项目投资情况来看，可分为三个层级：

1. 投资10亿元以上：聚焦核心资源开发

2025年投资10亿元以上的温泉旅游项目仅8个，占总项目数的6.84%。此类大型项目多集中在温泉资源禀赋突出、区位优势明显的区域，且多为综合性文旅项目，融合温泉、康养、旅游、商业等多种业态，投资回收周期较长，但区域带动作用显著。

2. 投资1-10亿元：数量占比最高，成为市场主流

2025年投资1-10亿元的温泉旅游项目共79个，占总项目数的67.52%，是全年项目开发的主流。此类项目多为温泉酒店、温泉度假区、温泉康养中心等，投资规模适中，业态相对集中，投资回收周期相对较短，反映出当前市场理性投资的态势。

3. 投资1亿元以下：聚焦特色与便捷性

2025年投资1亿元以下的温泉旅游项目共30个，占总项目数的25.64%。此类项目多为温泉民宿、社区温泉服务中心、温泉主题配套设施等，投资规模小、建设周期短、运营灵活，主要聚焦本地居民休闲与周边短途度假市场，注重特色化与便捷性。

（三）开发方向：综合化与科技化赋能升级

2025年，温泉旅游项目开发方向呈现明显的“综合化、科技化”趋势，传统单一化温泉泡浴项目逐步退出市场，具体表现为以下三个方面：

1. 业态综合化：“温泉+”多业态融合，打造全场景度假体验

“温泉+”融合发展成为2025年温泉旅游项目开发的核心方向，全年92%的项目采用了多业态融合模式，旨在打破传统温泉项目的业态单一性，延长游客停留时间，提升项目综合收益。

其中“温泉+康养”是其主流的融合模式，全年共有63个项目采用该模式，占总项目数的53.85%。此类项目多结合中医理疗、健康监测、慢病管理等功能，打造专业化康养服务体系。

2.科技化：智能化设施普及，数字化运营提升效率

科技化赋能覆盖全新项目与改造项目，既通过科技打造创新体验场景，又优化服务流程与运营效率。

在全新项目科技创新方面，聚焦沉浸式体验打造。例如，清远长隆森林温泉乐园通过环幕投影技术呈现非洲草原动物迁徙等场景，打造 4D 幻影泡池，让游客在温泉中感受自然野趣；武汉甘露山花间堂・岚雪项目配备智能感应系统，141 间客房配备私人汤池，同时设有 162 处温泉区域，配套足疗、SPA、瑜伽等高端休闲设施，智能系统与温泉体验深度融合。

（四）区域布局特征：中西部与东北地区项目占比提升，区域分布更趋均衡

2025年，我国温泉旅游项目区域布局呈现“东部地区稳步发展，中西部与东北地区快速提升”的趋势，区域分布更趋均衡。从区域分布来看，东部地区（京津冀、长三角、珠三角等）共有42个项目，占总项目数的35.90%；中部地区（河南、湖北、湖南、安徽等）共有31个项目，占总项目数的26.50%；西部地区（四川、云南、贵州、新疆等）共有30个项目，占总项目数的25.64%；东北地区（辽宁、吉林、黑龙江等）共有14个项目，占总项目数的11.97%。

（五）招投标市场特征：改造项目招标占比提升

从招标人性质来看，国有企业与政府部门是主要招标人，全年共发布招投标信息89条，其中国有企业招标52条，占比58.43%；政府部门（含文旅局、住建局等）招标37条，占比41.57%，民营企业自主招标项目较少，多通过合作方式引入专业团队参与项目建设与运营。

从招标项目类型来看，改造升级项目招标占比明显提升，全年改造项目招标32条，占总招标信息数的35.96%，主要涉及老旧设施更新、业态优化、智能化升级等内容，如本溪水洞温泉酒店改造一期项目EPC总承包招标、新疆乌苏阳光温泉酒店提升改造项目设计-采购-施工总承包招标等；新建项目招标45条，占比50.56%；运营服务招标12条，占比13.48%，主要涉及酒店运营、品牌管理、营销推广等服务。

三、2026年我国温泉旅游项目开发趋势展望

结合2025年我国温泉旅游项目开发市场特征及行业发展规律，预计2026年我国温泉旅游项目开发将延续理性调整态势，在市场规模、投资方向、产品创新、运营模式等方面呈现以下趋势：

（一）市场规模：项目总量保持稳定，存量优化仍是核心方向

预计2026年我国温泉旅游项目开发总量将保持稳定，全年项目数量预计在120个左右，与2025年持平，市场仍将处于理性调整阶段，不会出现大规模扩张。从开发重点来看，存量项目改造升级仍将是核心方向，预计全年改造升级项目占比将提升至30%以上，主要集中在老旧温泉酒店、传统温泉度假村的设施更新、业态优化与服务提升，旨在通过改造升级提升项目竞争力，适应市场需求变化。新增项目将主要聚焦核心温泉资源与重点区域，投资决策将更加谨慎，注重项目的投资回报率与可持续性。

（二）投资方向：国企民营分工进一步明确，政企协同模式持续深化

预计2026年，温泉旅游项目投资格局将进一步优化，国企与民营的分工将更加明确。国有企业将继续聚焦大型综合温泉项目、区域核心温泉资源开发，重点承担区域文旅产业带动与公共服务配套功能，投资方向将向“温泉+康养+生态”融合项目倾斜；民营企业将进一步深耕细分市场，聚焦温泉民宿、主题汤泉、高端私汤等中小型项目，注重特色化打造与运营效率提升，投资方向将向“小而精、小而特”的项目转变。

同时，政企协同模式将持续深化，预计全年政企协同开发项目占比将提升。政府将进一步完善政策支持体系，加大基础设施配套投入，为项目开发创造良好环境；企业将发挥市场化运营优势，提升项目建设与运营水平，实现政府与企业的互利共赢。此外，跨区域、跨行业合作将进一步增多，预计将出现更多文旅企业、健康医疗企业、酒店集团联合投资的温泉项目，推动行业资源整合与协同发展。

（三）产品创新：“温泉+”融合进一步深化，科技化与个性化水平持续提升

预计2026年，“温泉+”融合发展模式将进一步深化，融合业态将更加丰富，将出现“温泉+中医药”“温泉+森林疗愈”“温泉+乡村振兴”“温泉+研学”等更多创新融合模式，项目将从“多业态堆砌”向“业态深度融合”转变，打造更具核心竞争力的产品体系。其中，“温泉+中医药”将成为最显著的融合方向，结合中医理疗、中药药浴、康养膳食等功能，打造专业化康养温泉产品。

科技化赋能将持续升级，项目将进一步普及智能客控、智能温控、智能安防等设施，同时将引入大数据分析、人工智能、虚拟现实等技术，实现游客画像精准定位、个性化服务智能推送、沉浸式体验场景打造等功能，提升项目的智能化水平与运营效率。此外，个性化产品将进一步细分，将出现针对老年客群的康养温泉、针对青年客群的潮流汤泉、针对家庭客群的亲子温泉等细分产品，满足不同客群的个性化需求。

（四）区域布局：中西部与东北地区持续发力，区域特色更加鲜明

预计2026年，我国温泉旅游项目区域布局将进一步均衡，中西部与东北地区域将依托丰富的温泉资源与生态资源，结合地方文化特色，打造具有区域特色的温泉旅游产品，例如新疆的“温泉+冰雪+民族文化”、云南的“温泉+生态+乡村旅游”、吉林的“温泉+森林+康养”等特色模式，推动区域温泉旅游产业差异化发展。

东部地区将继续聚焦品质提升与业态创新，重点打造高端温泉度假区、温泉文旅综合体与温泉主题商业项目，同时将加强与周边区域的协同发展，推动温泉旅游线路整合，形成跨区域温泉旅游产业带。

（五）运营模式：从“重建设”向“重运营”转变，精细化运营成核心竞争力

预计2026年，温泉旅游行业将从“重建设、轻运营”向“重建设、重运营”转变，精细化运营将成为项目核心竞争力。项目将更加注重游客体验，从项目规划、产品设计、环境营造、服务流程等方面进行优化，提升游客满意度与复购率；同时将加强品牌建设，通过特色品牌打造、线上线下营销推广等方式，提升项目知名度与市场影响力。

此外，专业化运营团队将成为行业稀缺资源，预计将出现更多温泉旅游运营管理公司，通过品牌输出、管理合作、托管运营等方式参与项目运营，提升行业整体运营水平。同时，会员制、年卡制、套餐制等营销模式将进一步普及，项目将通过精准营销与客户关系管理，稳定客户群体，提升项目的持续盈利能力。

四、结语

总之，温泉旅游项目开发已迈入价值深耕与品质升级的关键阶段，行业运行逻辑聚焦于需求适配与效能提升。唯有始终紧扣资源整合、业态融合、科技赋能与精细化运营的核心方向，精准响应市场多元诉求，持续优化产品与服务供给，才能在理性调整的发展环境中稳固竞争优势，推动行业实现可持续发展。