承德唐家湾景区|海森温泉设计院

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成功案例

承德唐家湾景区

作者：海森温泉设计院发布时间：2026-07-30 阅读量：0

项目基本信息

项目名称：承德唐家湾景区

投资方：承德县恒伟唐家湾景区开发有限公司

项目规模：约850亩

项目地址：河北省承德市承德县

服务内容：景区提升改造策划及详细规划设计、温泉景观&温泉技术专项设计、温泉酒店方案设计、酒店室内装修设计

服务时间：2023年8月

一、规划范围

项目位于河北省承德市承德县，为唐家湾景区的核心区，规划红线面积共 577860㎡，约合867亩，现状已建成温泉广场、王府温泉、云湾假日酒店、宽甸小镇、梨花山居、唐唐乐园等功能业态。

二、规划目标

依托项目地避暑气候、丹霞地貌、地热温泉、水库水系及皇家文化的资源组合优势，以温泉康养度假为核心，打造温泉养生、营地乐园、商业休闲、四季乐园、山居康养、避暑度假、冰雪游乐、水上游乐、景区观光等九大主题功能，实现唐家湾景区从传统观光景区向高品质康养度假目的地的提档升级，打造承德康养第一品牌、京津冀地区温泉康养度假区新典范、国内避暑度假著名目的地。

三、景区存在问题分析

四、提升思路与策略

1、改变发展模式，从景区模式转型到度假区模式

景区即风景名胜区，观光旅游项目，封闭式门票经济，随着微度假高质量旅游时代来临，景区模式面临挑战；

度假区即开放式旅游区，变单一门票为多组团收费，自由开放，放松体验，复游复购率高，组团投资，灵活运营，符合未来高端质量旅游度假趋势。统一规划，分步实施，多渠道合作，轻重资产合理投资运营。

2、从初级旅游产品转型到中高端产品，从混杂旅游产品转型到聚焦康养度假产品和业态，打造核心竞争力

现状游玩项目混杂、不成规模，竞争力与档次偏低，吸引力与投资回报低，没有形成核心吸引物和特色，常规化、一般化明显。

未来应根据核心温泉资源打造度假温泉核心产品，聚焦和突出温泉养生业态，形成独树一帜产品组合，从初级旅游产品转型到中高端产品，实现非凡的战略目标，辅助配套营地乐园、商业休闲、四季乐园、山居康养、避暑度假、冰雪游乐、水上游乐、景区观光等主题产品，打造承德独一无二的品质温泉养生谷

3、梳理项目痛点，提升项目档次，提质增效，品牌致胜

痛点A：主线不清，品牌不响，核心定位缺少“点睛之笔”

提升对策：

项目总体定位是什么？回答好我是谁的问题，一个形象输出；

项目形象定位是什么？突出项目的核心特色，打响品牌响应。

痛点B：游线组织不畅，旅游格局稍显平淡

提升对策：整合交通和游客动线，优化产品和功能分区，生态化与主题文化结合，动线顺畅化。

痛点C：服务配套设施有待完善，度假区环境待全面升级

提升对策：景区环境全面升级(包括地面、道路、绿化、Vi 系统等)，产品精致化，细节人性化，形象主题化，整体营造浓郁的度假休闲氛围，塑造旅游品牌新形象。

五、改造理念

1. 因地制宜：充分利用现状地形地貌和现有资源（建筑、水系、绿化等）

2. 高品质化：生态优先高品质化的改造理念

3. 运营导向：以运营为导向，梳理合理动线，配置应有产品

4. 组团独立运营：打造开放式度假区，保证多组团产品独立运营

六、总体定位

以唐家湾景区山水及丹霞地质公园景观为背景，立足承德清凉气候及温泉特质，以温泉康养度假为核心，打造温泉养生、营地乐园、商业休闲、四季乐园、山居康养、避暑度假、冰雪游乐、水上游乐、景区观光等九大主题功能，构建一种寄情山水、生态健康的新康养度假生活方式，实现唐家湾景区从传统观光景区向高品质康养度假目的地的提档升级，打造成京津冀地区温泉康养度假区新典范、国内山水休闲度假新样板。

七、组团分区特色

九大组团联动，实现多组团独立运营