温泉经营管理
温泉开发中应怎样进行度假项目的品牌管理？
作者：海森温泉设计研究院 发布时间：2017-03-29 阅读量：0
海森机构认为，温泉开发中树立品牌形象对温泉度假项目未来发展具有重要意义。温泉度假项目品牌管理有四大要点：
1.提供顺应需求的优质产品
产品定位的决窍是换位思考，站在游客角度思考市场需求，以市场需求来确定产品类型，作为项目运营者，不仅要看到当下的需求，更重要的是挖掘潜在的市场需求。
2.坚持创新的运营理念
创新的运营理念是“把简单的事情复杂化”，通过赋予文化内涵，把看似简单的东西变得富有艺术品味，而使其价值倍增。
3.运用卓越的管理模式
与运营理念相反，卓越的管理模式要“把复杂的事情简单化”，通过系统条理化、表格化、网络化把复杂的管理变得简单，确立岗位作业指导书，明确不同岗位的员工每天该做什么、不该做什么。
4.重视专业人才
管理者应重视人才，制定切实可行的激励机制，调动员工积极性，如“激励员工、天天向上、每日考评制”和“金纽扣”激励机制。
1.提供顺应需求的优质产品
产品定位的决窍是换位思考，站在游客角度思考市场需求，以市场需求来确定产品类型，作为项目运营者，不仅要看到当下的需求，更重要的是挖掘潜在的市场需求。
2.坚持创新的运营理念
创新的运营理念是“把简单的事情复杂化”，通过赋予文化内涵，把看似简单的东西变得富有艺术品味，而使其价值倍增。
3.运用卓越的管理模式
与运营理念相反，卓越的管理模式要“把复杂的事情简单化”，通过系统条理化、表格化、网络化把复杂的管理变得简单，确立岗位作业指导书，明确不同岗位的员工每天该做什么、不该做什么。
4.重视专业人才
管理者应重视人才，制定切实可行的激励机制，调动员工积极性，如“激励员工、天天向上、每日考评制”和“金纽扣”激励机制。
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