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温泉规划设计

温泉开发流程是怎样的？

作者：海森温泉设计研究院发布时间：2017-03-30 阅读量：0

　　温泉开发流程涉及温泉策划、温泉规划、温泉建造、温泉运营管理等方面的内容，海森机构是专业的温泉设计开发单位，根据经验将温泉开发流程划分如下。
　　1.前期准备工作
　　温泉开发前期准备最重要的就是选择温泉设计和建造单位、以及如何为后阶段工作做好铺垫，这都是投资方需慎重考虑的问题。在温泉设计单位选择上，海森建议选择合适的公司，如专业咨询顾问公司、温泉规划设计院、旅游研究单位及其他有关公司。另外，征地审批办证的环节较为繁琐，需与当地村、镇、市政府联合，疏通渠道，还要取得旅游部门的支持。还要做好温泉勘探打井工作，做出完整的地形图，并列出每个地层的深度、水温、出水量等。
　　2.规划设计与建造装修工作
　　这部分是重要阶段，处在上下关联的环节，跟前后呼应。首先是规划设计，如何把握温泉总体规划设计，如何在温泉规划上寻求突破，超越现有温泉，这是温泉设计单位应该考虑的问题。很多温泉投资上都会要求：温泉要求有特色，要求最高级最大的。如何避免本地区温泉同质化和低层次竞争，避免温泉开发模式化、雷同化，如何保护性地进行温泉开发，海森认为，温泉设计单位应该重点解决以下方面的问题，来创新温泉规划思路：温泉景区建造多大面积；建造什么类型的温泉才吸引游客才赚钱；如何控制投资规模；如何选择项目定位；如何确定温泉景区主题和风格；温泉景区应有哪些硬件软件和设备设施；国内外温泉发展趋势和模式；如何挖掘当地历史文化、名人及与温泉景区的关系；如何在温泉规划设计过程与投资方配合；如何与温泉工程建造商配合；通过何种途径实现市场目标；等等。
　　3.主题定位问题
　　温泉主题定位范围较广，可根据资源、市场等特点，以旅游、度假、商务、会议、医疗、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。现有的温泉模式大体可分为以下三种。
　　温泉疗养院、培训中心：计划经济年代产物，市场适应能力较弱，设施单一陈旧，经济效益较差；
　　温泉酒店、温泉宾馆：以旅游酒店模式居多，会议功能较好，但缺少温泉池区，一般不设水体娱乐项目，经济效益尚可。
　　温泉度假村：综合性、大型化、配套化，规模效应越大越好，突出温泉休闲旅游，包容性最强，经济效益最好，以广东的温泉旅游市场为代表。