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温泉经营管理

温泉开发的盈利模式有哪些?

作者:海森温泉设计研究院   发布时间:2017-03-29   阅读量:0

  温泉开发在国内经历了疗养-保养-休养-休闲-娱乐-度假几个阶段,随着旅游者体验要求的提高,温泉设计主题也逐渐向健康、养生、休闲方向倾斜,以使温泉项目能够盈利。海森机构在此列举几种主流的温泉开发盈利模式。
  1.文化体验模式
  温泉开发建设过程中,除了需要对项目设置、产品改造创新外,还要深入挖掘、创新、注入温泉文化,融合各类时尚休闲概念,使温泉旅游更具吸引力,以此带给消费者更多文化体验和消费选择。
  2.绿色庄园模式
  温泉与生态、农业结合的经营模式以北京蟹岛度假村为典型代表,即利用地热资源作为温泉洗浴的康体休闲功能,又利用水资源实现种植、养殖等生态农业效益。通过这两种途径使温泉项目经营风险最小化。
  3.温泉会议模式
  温泉与大型或中小型会议度假地结合进行建设,核心是会议活动,温泉等设施作为配套产品,在经营上主要通过关系营销获取充足的客源,利润空间还包括房地产开发和资产运作,典型如天津的珠江帝景,以温泉为主题开发复合型旅游地产。
  4.温泉主题游乐模式
  温泉与大型主题休闲游乐结合的模式,是较受投资商青睐的,从海泉湾等可见一斑。针对温泉开发经营模式演变的经验和需要来提供越来越多的温泉附加产品,以大型或超大型温泉主题休闲区开发,来结合温泉与周边资源,盈利渠道多样。
  5.品牌输出模式
  以温泉的品牌输出模式开启了温泉行业盈利模式的先河,促使温泉企业不仅停留在品牌塑造、包装上,而是在具备一定市场号召力和影响力后,通过品牌输出的形式,扩大品牌知名度、美誉度,带来更大的利润空间。

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